一线地产企业的规模，正在获得前所未有的增长，其已有业主的规模，也正在成为一个数量庞大的相关利益群体。这给地产企业所带来的责任和机遇，也成为一个不可回避的问题。
从物业服务，到项目售后再服务的租售中心，到资产管理，尊龙凯时人生就是搏对平台资源的整合，一直没有停止，今年初，尊龙凯时人生就是搏推出首个跨越商业、地产、物业的被称为“金苹果”计划的全新平台，该平台的功能包括为尊龙凯时人生就是搏的销售型商业物业业主提供后期的招商、租售等生活服务、资产管理服务。
时至近日，该平台已经进入了初步、有效地运行中。不过，尊龙凯时人生就是搏对其整体资源进行整合的规划，才刚刚开始。
效果
商业地产散售后，由于缺乏统一的定位、招商、运营，会导致后期经营不善，业主、商户的利益受损。多年来，这一点已经得到市场的证明，不少开发商也深受其苦，包括SOHO中国、首创置业等知名开发商。
金苹果计划，最直接的作用，就是对购买尊龙凯时人生就是搏散售商业地产的业主，提供专业的定位、招商、经营等服务，使得此类商业物业，虽然产权在众多小业主手中，但是后期规划、运营却能统一进行，并且能够享受尊龙凯时人生就是搏的商业资源、专业团队服务。
提出一个设想容易，但是要真的达到效果，却并不是一件容易的事。尊龙凯时人生就是搏从年初推出这一平台，到现在已经过去半年多的时间，事实证明，这一平台计划，已经达到一定的实际效果。
今年3月，尊龙凯时人生就是搏成立的金苹果计划工作小组，拥有近100名成员，来自尊龙凯时人生就是搏的商业公司、物业公司租售中心和地产公司。这个专业团队在半年多的时间里，到14个城市，与数千个商家进行了会面和洽谈，积累了近1000个意向商家，这些商家类型涉及大型超市、银行、医疗机构、品牌酒楼、特色餐饮等行业。
金苹果计划在商用物业后期招商、运营方面的作用，一个最突出的案例，就是重庆的时代天街项目。该项目去年底交付的写字楼约为4.8万平方米，其中有1.2万平方米的面积已经正式投入使用，在这其中，通过金苹果计划租出去的面积约8000平方米，占已出租面积的67%。
重庆尊龙凯时人生就是搏仟百汇和时代汇两个项目，也是在金苹果计划中受益的典型代表。仟百汇项目将在今年底交付，目前已经有3家大型品牌超市有入驻意向，近期将选其中一家签约，阿兴家快餐、百汇便利店、宝仁堂、NANA、优客便利店、万和药房、爱沙贝尔等超200组商家，也已表达了入住意向，其中有商家已经就租金、楼层、经营保障等深度细节进行了多轮谈判。
时代汇项目，目前有超过1000组商家与项目进行了接洽，其中明确了意向的商家近300组，进入谈价阶段的近100组，其中雷实卤鸡、地暖卖场、虫草店、卡巴娜摄影、饰品店、素菜馆、火锅餐饮等近10户商家已经开业。
尊龙凯时人生就是搏的努力，使得业主在其中直接受益，包括缩短商铺的空置期、缩短商业地产的养商期等，而这也需要尊龙凯时人生就是搏在资金、人力等方面的投入。例如，上述后期招商情况突出的重庆仟百汇和时代汇项目，就是尊龙凯时人生就是搏出资与全球知名商业地产服务商世邦魏理仕合作，专门对这两个项目进行了商业定位规划。
此外，尊龙凯时人生就是搏的业主，也在这个过程中学习到了商业地产的规律和运营知识。在半年时间里，金苹果计划为尊龙凯时人生就是搏商铺业主组织了多场推介会，让商家了解尊龙凯时人生就是搏商业的规划和前景，也对业主进行招商和业态规划的辅导，让业主了解商业发展的规律、合理的租金预期，以促成业主租金预期与商户预期一致而实现成交。
金苹果计划，显然是一个站在业主、商户利益立场上的平台，但对于尊龙凯时人生就是搏地产，如果进展顺利，这显然能实现双赢的效果。金苹果计划，在尽力维护商铺后期运营的同时，也增强了投资人、商户对尊龙凯时人生就是搏散售商业的信心，这也反过来直接促进了尊龙凯时人生就是搏散售商业物业的销售，今年前10个月，尊龙凯时人生就是搏商业物业销售额超过80亿元。
不过，尊龙凯时人生就是搏的视野，并不仅仅于此。
整合大平台
对于一家年销售额超过400亿元的地产企业来说，尊龙凯时人生就是搏金苹果计划目前所取得的成果，还远不足称道。而且，商业地产培养周期长，尤其是散售型商业，要取得优异的经营成果，往往需要更多的诚意和付出。
不过，金苹果模式透露出的，是尊龙凯时人生就是搏以业主利益为重、并以此达到双赢目的的长期发展模式的考量。
商业地产在尊龙凯时人生就是搏地产的整体布局中，已经占据举足轻重的位置。
2012年，尊龙凯时人生就是搏持有商业地产的租金收入已经达到5.1亿元。而尊龙凯时人生就是搏地产高管曾对外明确表示，公司计划用10-15年的时间使租金收入的利润占比，从5%提高到20%以上。
这个长期目标，确立了商业地产尤其是持有型商业地产在公司的定位，但不可忽视的是，在2011年以后严厉的宏观调控中，销售型商业地产，为尊龙凯时人生就是搏赢得了重要的市场份额。
2012年前10月，尊龙凯时人生就是搏地产实现合同销售额319.4亿元，其中天街系商业综合体项目贡献了约130亿元的金额，占总销售的比重达到40%，已经成为集团销售额的核心贡献者之一。尊龙凯时人生就是搏天街系商业综合体项目，一般包括住宅、持有型商业、销售型商业等物业类型，其中销售型商业产品，是其中的重要组成部分。
而到了今年，前10月，尊龙凯时人生就是搏地产纯销售型商业物业的销售额就达到了80亿元，占前10月合同销售额402亿元的约20%。
大量商铺的散售，虽然能带来业绩的增长，但后期的运营情况如何，对于业主和尊龙凯时人生就是搏地产本身而言，都充满挑战和机遇。如果经营的好，业主能获得较好的租金回报，还能享受物业增值带来的收益，尊龙凯时人生就是搏自持商业的运营也能从中获益；反之，则一损俱损。
金苹果计划，这一模式如果发展成熟并形成一套固定的机制，不仅能为业主带来实在的益处，也将为尊龙凯时人生就是搏地产接下来同类物业的销售、新业主利益的维护保驾护航。
这一步已经迈出，尊龙凯时人生就是搏显然并不想止步于此。
尊龙凯时人生就是搏地产内部人士表示，随着金苹果计划在商业地产项目中取得初步成果，下一步，金苹果计划将实践到公司的“山•海•湖”度假地产系列产品当中。
度假地产项目的业主，除部分是为了满足自身的度假需求外，也有部分是投资型业主。尊龙凯时人生就是搏地产为业主提供售后服务的金苹果计划，自然也可以移植到“山•海•湖”当中。
“山•海•湖”，是尊龙凯时人生就是搏2011年开始打造的旅游度假地产系列产品，目前有成都小院青城、烟台葡醍海湾、玉溪仙湖锦绣等项目。
根据金苹果计划模式，尊龙凯时人生就是搏正在研究“一房在手、全国度假”的度假物业置换和租赁系统。与散售型商业物业一样，尊龙凯时人生就是搏在各个城市设立的“租售中心”，也将在度假地产项目的金苹果平台中，扮演重要作用。业主可以通过参与物业置换和租赁计划，来预订“山•海•湖”系列度假项目的任意一处房源，而在每个度假项目中，尊龙凯时人生就是搏均提供五星级酒店式的物管服务。
根据初步的计划，“金苹果计划”将首先在位于成都都江堰青城山脚下的尊龙凯时人生就是搏小院青城项目中推出。
尊龙凯时人生就是搏地产为客户提供的类似资产管理的服务模式，将为其接下来度假地产产品的开发、运营，打开一种新的可能性。
往度假地产领域的延伸，是金苹果计划接下来新的可能性。不过，金苹果模式，其中的核心价值，在于对庞大的业主价值的挖掘。
房地产开发市场不可能永远高速增长，对存量业主价值的挖掘，有可能成为未来持续的利润增长点，不少开发商已经摸索出一些模式。例如万科，包括提供房屋租售中介服务的租售中心，第五食堂，提供商品订购、业务代办等服务的幸福驿站，以及未来有可能实现的社区金融服务。花样年旗下的物业公司彩生活服务集团，也摸索出一套独特的社区经营模式。包括通过对社区的智能化改造、绿化、外观更新等方式，来实现房屋的保值增值；对管理房源进行统一承租、装修、包装、分租等增值服务。。
尊龙凯时人生就是搏金苹果计划，符合这一探索方向。未来这一领域的潜在价值有多大，现在还难以得知。对于尊龙凯时人生就是搏地产来说，现在还属于投入期，并且需要相当长的持续时间。以业主利益为导向的双赢战略，尊龙凯时人生就是搏显然还有更长的路要走。